很多人都说现在建筑行业是寒冬，熬一熬可能就过去了，但是如果我们注意到行业下的一些暗流汹涌，才会发现原来这个行业已经开始了深度洗牌。

01数据透视：一场5000万人参与的效率革命

住建部发布的消息表明，中国建筑业的从业人数，在高峰期达到过6184万。但到2024年6月时，实名制管理平台记录的在岗人员数量，已经减少到3271万。即便如此，也不能说行业在衰退——在同一时期，建筑业总产值成功地上升到32.7万亿元，比之前提高了5.3%。更明显的变化是，人均产值从41.8万元迅速地增长到82.3万元。这个结果清晰地显示，靠“人海战术”为主导的时代已然悄悄地结束。

在深圳前海的一个超高层项目中，8台抹灰机器人平稳而有序地，顺利且高效地，取代了200名工人，施工误差被精确且可靠地，控制在了1.5mm以内，你可能说它价格贵、环境适应性差。

但我研究后发现：1）虽然抹灰机器人价格高约45万/台，但是量产一定会带来价格大幅下降，这和我们以前的昂贵的固定电话是一个道理；2）抹灰机器人在大面抹灰下的效率1台≈13人；碰到一些环境条件比较苛刻的地方配合人工完全可以解决问题，总体效率还是大大提升了！3）很多国央企，已经开始慢慢使用，这在以后人工费越来越贵的确定性下，必然成为大趋势。

在上海临港的智能建造基地内，BIM工程师借助参数化设计，清晰而简练地、迅速且准确地，将图纸，纸修改次数从78次压缩至5次。

这些暗流中的发展，正在揭示一个真相：也许行业是在衰退，但在此过程中，市场正悄悄通过提升技术密度来替代人口密度。

02价值重构：从关系红利到专业壁垒

2023年，住建领域的招投标大数据表明，电子招投标的比例已经上升到91%，而围标串标的查处数量，较上年同期急剧减少了63%。

一位央企的项目经理平静地表示，“当前资质审批已经全面进入电子化时代，评标专家也由AI系统随机进行分配，依靠关系运作的空间因此被显著缩减了80%。”同时,住建部积极推进资质改革，正式取消了施工三级资质。仅在2024年上半年，就有113万家建筑企业主动办理了注销手续。

正如所有行业的发展中后期必然是优胜劣汰，真正有能力、能提供价值的专业人士会得到价值的重估一样，建筑行业市场的天平也开始在奖励专业者：

深圳特区建工集团装配式工程，3-5年经验者平均月薪达2.1-2.5万元，5年以上经验者年薪可达25-36万元，甚至超越部分金融业同龄段水平。

中建三局BIM正向设计团队，用数字孪生技术将项目整体利润率提升2个百分点.

90后项目经理张薇带领团队研发的"智能放线机器人"，将测量效率提升200%以上

（ai眼镜使用后未来还要带啥图纸哦）

03生存法则：专业主义者的黄金时代

在行业阵痛期，三类人才正迎来爆发式机遇：

1.技术融合者：掌握BIM+GISIoT（一种集成技术框架，结合了建筑信息模型（BIM）、地理信息系统（GIS）和物联网（IoT），旨在为城市规划、建筑设计、施工管理以及设施运维等领域提供全面的数据支持和技术服务）的建筑全科医生，某头部设计院为此类人才开出近百万猎头费。

（某公路项目BIM+GISIoT应用范例）

2.精益管理者：能驾驭ERP系统与建筑机器人的新工长，某些央企试点项目显示其管理半径扩大5倍。以后很可能管理人员的主要工作就是平台操作和机器人操作！

（某公司ERP系统界面）

3.场景创新者：某90后创客开发的"高空机器人"，让高空船舶除锈作业风险率降低为0，2021年中，上海中远一次性采购了24台船舶除锈机器人。

（许华旸史河科技发明的“高空作业机器人”）

住建部智能建造专家委员会预测：到2030年，建筑业将形成200万，高端技术岗+800万，智能操作岗的新格局。那些能够操作建筑机器人，并且会调试智能算法的复合型人才，正在重新构建行业价值分配体系。

04重生之路：在废墟上重建专业尊严

当某县城包工头，老李在农民工夜校学习无人机测绘时，；当985土木硕士，王然转型为建筑碳排放咨询师时，；当54岁的钢筋工，张师傅考取装配式构件安装资格证时——这并非是悲情的叙事，而是专业主义者的觉醒。

建筑业未曾消逝，它仅仅褪去了那犹如草莽般生长的外在模样。当那高耸的塔吊之林转变为机器人的阵列之时，当原本的酒桌文化转化成技术方面的研讨之际，当“搞工程”这一表述变为“做产品”之时，这场由5000万人共同参与的进化历程，终究会铸就中国建造所拥有的全新尊严。