尊敬的各位领导、各位专家、各位朋友：
        今天，非常荣幸能有机会在这里与大家交流，向大家学习。借此机会，我代表广西建工集团第二建筑工程有限责任公司，谈谈本公司在贯彻实施建筑施工安全质量标准化过程的一些做法和体会。
        在国家大力提倡全面推进建筑施工安全质量标准化建设的环境下，我公司认真按照中国工程建设标准化协会建标协字[2016]027号文件的要求，积极贯彻实施建筑施工安全标准化工作，让它贯穿于公司生产、经营活动全过程，并获得良好效果。近年来获“AAA级安全文明标准化工地”8个，“区安全文明标准化示范工地12个，省（区）级安全文明标准化工地”125个，“市级安全文明工地”181个，公司多次被评为国家级、省级安全生产先进企业。此外，创国家新型实用专利30项，国家级QC成果奖12项，省级QC成果奖155项，国家级工法3项，区级工法50项，通过“绿色施工示范工程”立项9个等等。我们的主要做法如下：
        一、强化安全质量标准化组织建设，建立健管理机构和制度       
       公司成立安全生产管理委员会，公司董事长、总经理任主任，安全总监任常务副主任，主管生产副总经理、总工程师任副主任，相关管理处室成员为组员的管理机构模式；同时要求分公司成立安全生产管理小组，加强领导和监督，自上而下指导和解决安全生产实施标准化工作过程中的各种问题，使安全生产标准化工作始终朝向预定的目标迈进。公司参照国家、地方的规范标准及集团文件要求编制相应程序文件及《安全文明施工标准化管理图册》，并刻录成光盘让项目部明晰地开展安全标准化工地建设。
        公司建立健全安全生产标准化考核机制，将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，出台了《安全生产管理规定》、《公司创优奖励管理办法》等规定，公司、分公司、项目部通过逐级签订安全生产目标管理责任书，根据项目进度计划，同步运行与之相配套的考核、奖惩、监督检查和责任追究等相关工作措施，做到督促检查有力度、考核有标准、奖惩有依据，提高安全标准化工作的责任和积极性。
        二、加强安全生产标准化文件、规范的宣贯及培训，提高安全生产工作水平
       1.加强标准宣贯。坚持让标准成为习惯，让习惯符合标准，提高全体职工对安全标准化工作必要性、紧迫性的认识。充分利用公司报纸、板报、宣传标语、OA系统、QQ群、多媒体等多种形式进行宣传，使安全标准化要求深入人心。通过参加行业、地方等企业组织的专题培训、讲座、观摩、调研，进一步感受到安全标准化建设的文化内涵，倍增付诸实践的信心。
        2.加强标准、规范的学习和执行力。重点对《建筑基坑支护技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等十多个新规范标准进行学习培训，近年来，我公司每年利用多媒体进行可视化安全培训，组织培训达一万多人次，使项目管理人员掌握规范标准，不断提升施工技术水平和安全管理水平。
       三、树立典型，以点带面全面推进安全标准化达标工作
        我公司以项目部为载体，树立先进典型项目，采取以点带面推进项目自觉实施建筑安全标准化工作，不断提升企业的品牌形象。以国家“AAA级安全文明标准化工地”建设为重心，以中国三江茶叶交易工程项目、宏桂·香兰二期工程项目为切入点，带动公司在建项目纷纷效仿学习，较好地推进了创建建筑施工安全标准化项目工作。
        四、狠抓管理，加大安全标准化检查和纠偏力度       
        2016年公司围绕集团公司“安全发展年”和公司“分公司经理管理年”主题为契机，进一步分解落实安全标准化责任，将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位中，通过层级检查奖优罚劣提升工作积极性。具体措施是结合六打六治专项治理和建标协字[2016]027号文件要求，进一步加强对施工人员进行动态安全教育，不断规范施工作业人员的施工行为，营造良好的安全生产施工环境。公司通过季度检查和分公司月检，核查各项目规范使用情况和安全技术交底情况，对新开工项目及在建工程各分部分项方案严格编制、审批、审核、实施与监控。将日常巡检与专项检查相结合，及时对隐患进行整改，消除事故隐患，打造一个又一个的平安工地。
        五、倡导绿色施工，助推安全质量标准化建设    
        在国家大力倡导节能减排的环境下，我公司在项目大力推进绿色施工。要求项目部在积极推广应用住房城乡建设部十项新技术的同时，注重围绕绿色施工降本增效目标，认真实施项目管理规划，大力推进“雨水、地下水回收再利用技术；建筑固体垃圾回收再利用技术；高空喷淋降尘自动控制技术”等具有企业自主知识产权的新技术、新材料、新设备、新工艺的攻关研发，着力打造“绿色精品工程”，有力地促进了建筑节能减排和企业技术进步与管理创新，提高了项目的综合效益，开创了新时期企业深化项目管理绿色、低碳、循环、节能、降耗增效的先河。
        六、“互联网+”下的安全标准化工地建设
        近年来，公司逐步将“互联网+”应用到施工一线，将“互联网+”的理念和技术纳入建筑工地安全标准化建设的范畴，即从施工现场源头抓起，最大程度地收集人员、安全、环境、材料等关键业务数据，依托物联网、互联网构建智能监控和防范体系，实现施工过程各业务环节的智能化管理，提升建筑工地的安全生产管理水平。
        1.劳务实名制一卡通。通过安装门禁系统为施工现场工作人员发放智能卡，精确掌握人员考勤、各工种上岗情况、安全专项教育落实、工资发放等情况，实现对现场管理人员全方位管理。
        2.区域安防监控系统。在打造安全文明标准化工地过程中配备安全消防系统，并整合施工现场防区内视频监控、烟雾感应、网络报警等多种功能，实现布防区内的防水、防火、防盗等立体化的安全防护，提高安全防护效率。
        3.扬尘自动检测系统。依托自动化检测终端，针对施工现场扬尘重点监控进行连续自动监测，通过专线网络传输到系统中，根据扬尘检测结果采取扬尘处理措施。
        4.项目管理系统。通过广西建筑施工企业安全生产条件动态管理系统、南宁市安全生产事故隐患排查治理信息系统、协同办公OA系统的使用，以在建项目管理为基础，以进度控制为主线，以安全生产为手段，以施工队管理为辅，直观快捷地查看在建项目和竣工项目资料，实现工程各数据和工作流程的电子化、信息化。
        通过智能监控和防范体系的构建，将劳务管理、安全施工、绿色施工、材料管理等纳入工地标准化、智能化建设范畴，有效弥补传统方法和技术在监管中的缺陷，实现“互联网+”与建筑施工技术的跨界融合，从而促进企业转型升级。
        以上是我公司的一些做法和体会，我们要借此机会向全国优秀的同行和企业学习，进一步提升施工安全质量标准化程度和安全生产管理水平。我们将再接再厉，再创佳绩。
         谢谢大家！
  
                                                                                                   2016年11月17日